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看保险业带头大哥中国平安22年来的“点金术”

时间:2018-02-22 12:25   来源:www.chexianinfo.com

  深圳福华三路的星河发展中心,是中国平安(601318,股吧)总部所在地。这家在22年前诞生于蛇口的小公司,如今已经成长为一个资产接近万亿、年净利超百亿的金融企业。强势的集团背景、缜密的战略布局、豪华的管理团队,平安银行能否实现平安集团“保险·银行·投资”三驾马车“并驾齐驱”的目标?

  22年简史

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  平安公司1988年在深圳蛇口成立时,只有几百平方米的办公面积,十几个员工。平安的创始人、董事长马明哲为了办下执照,跑过数十个部门,还斗胆去过中南海。前后经历两年、三次申请,最后拿到了中国首家股份制保险公司的营业执照。

  那时员工推销业务早出晚归,兜里揣着营业执照复印件以随时面对查询。一位公安局长的话仍让马明哲记忆犹新,“国家有一家保险公司就行了,干吗还要设一家?一个城市能有两个公安局吗?”这些无法阻挡平安员工的事业热情,孙建一就是被特区精神吸引到平安来的人之一,这位37岁的中国人保副局级干部 (人保武汉分公司副总经理)拒绝了转“正”提拔,南下深圳到平安创业。

  在孙建一看来,平安文化与蛇口有直接关系,“马总到深圳时间非常长,从上世纪80年代中期一直在蛇口工作,接受蛇口改革开放的理念。如果平安没有这种创新意识,不可能在企业管理中实现超越。”思想超前、勇于创新、不畏困难的“蛇口”特区精神,正暗合了保险业务需要的特别品质,“蛇口”基因成为平安的强大内在动力。

  平安不安分

  “跟同业比起来,平安不安分。”如今担任平安副董事长兼副CEO的孙建一谈到公司创新发展时如此说。

  平安的很多灵感来自境外,它一旦捕捉到最新的、最先进的理念,就能快速行动,模仿、创新并实现超越。1992年夏天马明哲去台湾考察,台湾本地最大的寿险公司国泰人寿的发展规模和速度使其惊讶。1993年平安成立了寿险公司。“开始模仿一段时间后发现不足,就用更好的方法去完善。”孙建一说。平安的寿险迅速做大,并成为其核心业务,目前产险业务在整个保险行业大多都处于不赚钱的 “鸡肋”状态。接下来平安在体制上大胆 “创新”,引进外资和外脑实现资本管理“国际化”。1994年平安引进高盛、摩根的两家战略投资共计7000万美元,成为中国保险界首家引进外资的公司。

  此后平安一直没有停止国际化的尝试。1997年马明哲请来国际上顶尖的管理咨询公司麦肯锡,经过麦肯锡的“望闻问切”,平安的管理从粗放式向专业、规范、精细化迈进,且拥有了清晰的战略规划。几年之后,其他有实力的保险公司开始与麦肯锡合作。“行业间相互克隆不可能做大,一定要创新,做出特色。”孙建一总结说。

  创业板大赢家

  孙建一的说法在平安证券也得以充分体现。在券商系直投公司当中,平安证券旗下的平安财智所入股的公司仅一家,投入的资本金也最少,只有不到1400万元。但这笔生意却是众多券商直投业务当中回报最高的。

  2009年9月,平安财智以不到1400万元的成本入股即将准备上市的锐奇工具,而锐奇工具的上市保荐机构恰恰就是平安财智的母公司平安证券,9个月后,锐奇工具顺利通过证监会创业板发审委的审批。平安财智用了9个月的时间,获得了高达9倍的投资收益,这在创业板券商直投业务中,显然是一笔效率最高的投资。

  实际上,平安证券是去年以来23家IPO上市公司的幕后推手。统计数据显示,今年以来平安证券凭借12家中小板公司、11家创业板公司首发,成为IPO承销家数最多的券商。其IPO承销总额达194.58亿元,居第一位;获得承销保荐收入10.58亿元,居第一位。

  根据其网站的介绍,平安证券在全国15个城市有23家营业部,有一支2000多人的证券专属经纪人队伍。但其23家营业部中,6家位于深圳,3家位于广州,占据40%,在上海和北京各有两家营业部。

  保险业带头大哥

  1988年5月,平安保险公司成立,这在深圳保险史上乃至全国保险史上都是一件大事。平安保险前身是蛇口工业区社会保险公司,公司总共也就三五个人,主要负责工业区员工的一些福利劳保,规模很小。1988年,蛇口招商局袁庚委派马明哲参与平安保险筹建工作,并从这一年,马明哲开始担任平安保险董事、总经理。





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